班组管理看板》，通过看板可以了解班组各岗位人员的工作情况，及时发现问题，解决问题，提高班组管理水平。同时，还可以根据班组实际情况，制定定班组的目标、任务和奖惩措施，使班组人员有目标、有计划、有步骤地开展工作。通过看板，班组成员可以更好地理解和执行公司的各项规章制度和技术标准，从而提高自身的业务水平。看板还可以作为一种激励手段，激励班组成员积极主动地完成工作任务。
看板管理类
11.1 ESH管理看板
目的 | 指引工厂前进的方向，让管理人员和员工谨记安全生产。 |
对象 | 精益作战室看板。 |
标准 | 1.材质：阳光板； 2.规格：长120cm、宽100cm； 3.边框颜色：银色； 4.展示内容：安全生产的隐患、教育 。 |
实施说明
1.先结合公司的管理指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准 效果图
11.2工厂重点指标监控看板
目的 | 指引工厂前进的方向，让管理人员和员工了解公司管理指标动态，及时调整工作方向。 |
对象 | 生产现场管理看板。 |
标准 | 1、材质：有机玻璃； 2.规格：长400cm、宽135cm； 3.边框颜色：蓝色； 4.展示内容：效率、质量、成本、交期、士气、安全动态监控。 |
实施说明
1.先结合公司的管理指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准 效果图
11.3安全生产天数看板
目的 | 通过工厂安全生产累积天数的展示，提醒员工安全生产第一，警惕安全事故。 |
对象 | 精益作战室看板。 |
标准 | 1、材质：有机玻璃； 2.规格：长80cm、宽60cm； 3.边框颜色：蓝色； 4.展示内容：连续安全生产天数和上次发生安全事故时间。 |
实施说明
1.先结合公司的管理指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准效果图
11.4 TPM班组活动阶段管理看板
目的 | 将管理的要求和意图公示，起到时时提醒、时时强化的作用，形成一种自我的约束力； |
对象 | 精益看板； |
标准 | 1、材质：有机玻璃； 2.规格：长240cm、宽120cm； 3.边框颜色：银色； 4.展示内容：班组管理的主要信息公布。 |
实施说明
1.先结合公司的管理指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准 效果图
11.5生产线指标评比看板
目的 | 通过看板展示各条生产线各项指标，让员工及时了解自己的工作成绩，营造良好的竞争氛围。 |
对象 | 车间员工。 |
标准 | 1.材质：阳光板； 2.规格：长240cm、宽120cm； 3.边框颜色：蓝色； 4.展示内容：生产线效率、质量、成本、交期、安全成绩评比 |
实施说明
1.先结合公司的管理指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准 效果图
11.6水处理设备维护保养看板
目的 | 通过看板展示设备维护记录，让员工及时了解下一次设备维护时间。 |
对象 | 车间员工。 |
标准 | 1.材质：亚克力板； 2.规格：高80cm、宽60cm； 3.边框颜色：绿色； 4.展示内容：需要进行维护保养的设备，维护保养时间。 |
实施说明
1.先结合公司需要进行维护保养的设备指标并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行重新排版优化，并出图；
3.将管理看板贴上墙。标准 效果图
11.7异物地图看板
目的 | 通过看板展示异物风险，让员工及时了解生产过程中存在的异物风险。 |
对象 | 车间员工。 |
标准 | 1.材质：阳光板； 2.规格：高120cm、宽320cm； 3.边框颜色：银色； 4.展示内容：各工序中存在的异物风险。 |
实施说明
1.先结合各车间/工序的异物风险并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。标准效果图
11.8员工KPI绩效考核指标管理看板
目的 | 通过看板展示各个岗位的员工绩效考核情况，了解员工技能掌握情况。 |
对象 | 车间员工。 |
标准 | 1.材质：阳光板； 2.规格：长400cm、宽140cm； 3.边框颜色：银色； 4.展示内容：各个岗位的员工绩效考核情况。 |
实施说明
1.先结合生产车间岗位数量并设计看板内容；
2.找外面专业广告公司进行排版优化，并出图；
3.将图贴在准备好的看板上；
4.将贴好的管理看板贴上墙。
标准效果图
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